“命理人力资源学说”的运行模式

作者：慧德

要想真正在现实中运用“命理人力资源学说”这个理论，就必须做到以下几点：

一、掌握正确的命理理论。笔者在这个行业里研究和实践多年，笔者发现能正确掌握和运用命理理论的人并不多，即便在周易预测这个行业内，也同样是少得可怜。所以，只以现在周易预测行业内的专业人士所掌握的四柱水平是远远不能满足“命理人力资源学说”的要求的。要想做到真正运用这个理论，那么就必须重新培养一大批专业的命理预测人才！而培训师则必须是命理理论的权威大师（注意不是名气大就是权威大师。现在很多有名的大师所掌握的理论很不完善，存在很多错误和漏洞，更有很多命理理论他们没有掌握）。

二、社会认可度（包括公司、企业和应聘者两方面的认可度）。让更多的老板老总认识到命理人力资源选择的合理性、科学性和重要性。如果老板老总们没有认识到此理论的合理性和重要性的话，那么就难以将此理论在现实中进行运用。而要想做到这一点，就必须把前两点做到，并在实践中让老总老板们看到这个理论的实用性。现在很多老板老总，对于命理和风水比较相信，也在现实经营中用到命理和风水，但还有很多老板老总不相信。这就需要真正的命理、风水学大师在实践中对各个企业、公司进行实际操作，从现实中让那些老板老总们看到命理和风水的真实性与适用性。再者，就是让白领和打工者们认可命理人资源学说，要让他们明白，在选择老板时，如果老板的命相与自己不相符，那么自己不仅是难以给这个公司企业带来效益和发展前景，更主要的是难以与老板相合，难以与老总相处融恰，自己的意见得不到老总的认可，自己的能力得不到发挥，自己的意愿也无法得到满足……另外，让白领和打工者们认可和接受命理人力资源学说理论，是建立“命理人力资源信息库”的重要前提。

三、要建立“命理人力资源信息库”。如果要真正做到运用此理论为各企业、公司选择人才的话，就必须建立一个“人力资源命理信息库”！如果没有这个信息库，这个理论再正确，那么也无法做到真正的运用。因为你不知道各个人才的命理信息，自然就不能从命理这个角度上为各个企业公司选择人才服务。

四、建立行业联盟，以排除江湖骗子混水摸鱼。建立命理、风水学联盟，并通过考核颁发行业资格证书。在社会上进行宣传，只有手中持有本联盟证书的人才是合格的专业人士。行业联盟，可以是协会、学会、学院等这样的形式，并在联盟内成立专家考核组或专家评审团、专家评定委员会等。只有通过专家考核组考核的，并且完整学习过大家公认的命理、风水学大师的某一门理论和方法的人，才可以给其颁发行业中某一门方法的从业资格证书。以此来排除江湖骗子们混水摸鱼。真正做到保证“命理人力资源学说”理论的正确运用。

如果以上四点做到了，那么“命理人力资源学说”就成了在现实中真正被运用的理论。自然也就能为各个企业、公司及厂矿做到正确选择人才的目的，排除各企业、公司老总老板们用人之忧。下面笔者就如何做到以上四点，进行详细论述：

一、掌握正确的命理理论，以及如何运用正确的命理理论来进行人力资源的选取和策划。首先，笔者要说明的是，现在命理学这个行业中专业的从业人士具备真正命理理论的人太少太少，可以说是寥寥无几！即便是出了名的大师或专家，也没有学到真正的命理理论和技术。究其原因，周易诸法自古以来都是单传密授，真正的方法只有极个别人才能得到传承，而写在书本上公布于市的东西往往是不全面的，片面的，或是虚假的方法、理论。而很多从业人员，学习的时候，常常找不到真正的师父，寻找不到明师，只是靠自己从书本上学习的东西来进行预测和命理指导，书本的东西是不全面或是错误的理论，所以可想而知，这些专业人士所学习和掌握的方法会是什么样！能不能真正做到命理预测和命理指导，自然是不言而喻的。要想从命理的角度上对人进行真正的预测和指导，从业人员必须学习正宗子平法！而不是只靠学习书本或是从哪个知名大师那儿学到的什么新派或是非正宗的子平法。这一点必须如此严格要求，因为这是基础和前提，这一点达不到要求，一切都将成为空谈！

在掌握正宗子平法后，根据企业、公司老板老总的命相，先判断出什么属相对其有利，然后从“命理人力资源信息库”中找到所有符合这样属相的相应的人才。然后再根据命相是否与用人企业、公司老总的命相相合来进一步确定该用何人（当然前提是，这个人才在其专业上的能力是可以得到保证的。）

二、达到普遍的社会认可度。如何具体地在各企业、公司老板中宣传和弘扬命理学和风水学，以做到各企业、公司老总老板们对命理学和风水学的绝对认可。

组织一些水平比较高的专家、大师，对企业、公司的老板老总进行公益讲座，然后可以让大师或专家们进行现场应用表演，以此让不了解的周易的老总老板们，看到周易的神奇和合理性及实证性和应用性。如果可以的话，可以现场到其企业或公司进行风水考查，或是从命理上对企业员工应用的实际情况就行实地判定，以证明“命理人力资源学说”的正确性。当更多的老板老总认可周易理论及“命理人力资源学说”的话，那么“命理人力资源学说”就可以真正地发挥它的作用了——帮助企业、公司做到正确合理地选择员工和人才。

三、“命理人力资源信息库”如何建立？

“命理人力资源信息库”储存的内容包括一个人的自然信息，即学历、年龄、专业、工作经历等，同时还要包括其准确的出生时间（首先要明确出生日期的阴阳历）、出生地，通过准确的出生时间和出生地，可以知道一个人的属相和命相。

自然信息中的学历、专业、工作经历等，是人才选择的基础和前提，只有这些符合要求了才可以进行命理人力的选择或配备。所以“命理人力资源信息库”中也同样要求具备每个人的学历、专业、工作经历等自然信息。

当然，要想真正做到运用“命理人力资源学说”，就必须知道每个人的正确而又准确出生时间和出生地，只有这样才能够正确地建立起每个人的属相和命相信息，以备各企业、公司选择人才时之用。

“命理人力资源信息库”的建立，是以社会认可度为前提的，如果没有普遍的社会认可度，建立“命理人力资源信息库”是相当困难的。对于这种社会对其认可度很低的初始阶段，要对前来委托工作的人士讲清楚留下其命理信息的重要性！告诉他（或她），在能力相当的情况下，如果他（或她）的属相和命相与老板老总的属相和命相相合的话，那么他（或她）就会直接被录用；同时还要告诉他在选择老板时，如果老板的命相与自己不相符，那么自己不仅是难以给这个公司企业带来效益和发展前景，更主要的是难以与老板相合，难以与老总相处融恰，会产生很多矛盾，自己的意见得不到老总的认可，自己的能力得不到发挥，自己的意愿也无法得到满足，自己的心情难以愉悦，情绪将受到极大的负面影响……。以此方式即可帮助建立起“命理人力资源信息库”，又可以进一步弘扬“命理人力资源学说”，为“命理人力资源学说”应用的普及做了极好的铺垫工作。待到社会认可度达到很高时，“命理人力资源信息库”的建立就相当容易了。

四、如何建立行业联盟，及联盟内的人员配备、工作任务及工作安排。建立联盟不仅是建立那么简单，联盟要想起到真正的作用，还需要社会对它的认可度。首先，联盟建立需要各方面人员的参与，这里面既需要一些官员，专家，命理学和风水学等周易大师，也需要一些有真正实学的水平较高的命理、风水等周易专业人士的参与，还需要一些社会其他行业的权威人士的参与。这样做不仅是为了丰富联盟本身的人员情况，更重要的是做到公正公开合理合法及为联盟未来的宣传、弘扬做准备。官员、专家、行业内专业的大师们，可以组合在一起成为专家考核组或专家评审团、专家评定委员会等，官员可以保证考核的公正公开及合法性；专家及行业内专业的大师，可以从专业的角度去考核一个专业人士的实际专业水平和才能，正确合理地判断其是否达到了行业从业资质，是否具备行业从业资格，如果考核合格，则为其颁发行业从业资格证书。

联盟要想发挥作用，更需要社会对联盟本身的认可度！联盟工作本身的严谨性，是社会对其认可度的基础，尤其是从业资格考核这块。在保证联盟工作的严谨性后，如何很好地宣传联盟就成了重中之重。在联盟成立时，邀请各方面高层人员的加入，本身就是宣传的第一步。然后每年定期开办学术研讨会，同时进行媒体宣传（包括网络，电视，报纸等）。再邀请学会内部的专家、大师进行公益性的讲座，尤其是给各个企业、公司老板进行讲座，讲座也要在网络、电视、报纸等媒体上进行宣传……联盟宣传得利，是得到社会认可的极为重要的一步！如果联盟内的成员的水平到位，而联盟本身又宣传得利，那么联盟自然会得到社会上认可！当联盟得到社会认可后，那些江湖骗子就没有市场了，或者是他行骗的机会就会大大减少，这样就会减少很多老板老总的损失，也会在很大程度上避免上当。为“命理人力资源学说”真正的合理的正确的应用铺好了道路。

“命理人力资源学说”是科学的，合理的，具有极强的适用性的。笔者可以肯定地讲，只要做到以上四点，就可以真正地做到从命理学的角度上帮企业、公司正确选择用人，以此帮助企业扭亏为盈，或是获得更大的利益，或是获得更为广阔的发展。当然，要想做到以上四点，不光是只靠笔者所提出和创立的理论，更要靠社会上广大的仁人志士们的共同参与和努力，共同推广与弘扬这个理论方法，待到社会上对其有普遍的认可度时，这个理论方法就真正地为社会经济发展服务了！笔者希望“命理人力资源学说”能很好地服务于中国特色的社会主义市场经济。